Dirut Telkom Baru, Nanang Hendarno: "Profile, Kebijakan dan Tantangan"

Pengantar: Nanang Hendarno resmi menjabat sebagai Direktur Utama PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk sejak 30 September 2026. Menggantikan Dian Siswarini. Sebelumnya, ia menjabat sebagai Direktur Network Telkom Indonesia. Berikut Profile, Kebijakan dan Tantangannya. Lalu bagaimana Sekar harus bersikap?

Rekam Jejak Nanang

Nanang memiliki latar belakang pendidikan teknik yang kuat. Beliau alumnus Sarjana Teknik Elektro dari Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Surabaya (1991). Dan Magister (S2), Space System Engineering dari Delft University of Technology, Belanda (1997).

Sebelum menjadi Dirut, Nanang telah menempati berbagai posisi strategis di lingkungan TelkomGroup. Direktur Network Telkom Indonesia (sebelum 2026). Chief Executive Officer PT Infrastruktur Telekomunikasi Indonesia (2022–2025). Chief of Technology PT Telekomunikasi Indonesia International (Telin) (2016–2022). Dan Executive General Manager Divisi Service Operation Telkom (2015–2016).

Susunan Direksi Telkom Terkini

Bersamaan dengan pengangkatan Nanang. Susunan Direksi Telkom menjadi sebagai berikut:

· Direktur Utama: Nanang Hendarno
· Direktur Enterprise & Business Service: Veranita Yosephine
· Direktur Human Capital Management: Willy Saelan
· Direktur IT Digital: Karim Siregar
· Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko: Arthur Angelo Syailendra
· Direktur Network: Budi Satria Dharma Purba
· Direktur Strategic Business Development & Portfolio: Seno Soemadji
· Direktur Wholesale & International Service: Radita Ali Putra
· Direktur Legal & Compliance: Andy Kelana

Agenda Transformasi TLKM 30

Pengangkatan Nanang terjadi bersamaan dengan agenda transformasi TLKM 30. Termasuk penataan struktur bisnis dan pemisahan aset wholesale fiber connectivity ke PT Telkom Infrastruktur Indonesia (InfraNexia).

Berdasarkan strategi transformasi TLKM 30 yang sedang berjalan dan tantangan industri telekomunikasi saat ini. Berikut adalah kebijakan strategis yang perlu menjadi fokus Nanang Hendarno untuk memajukan Telkom ke depan:

Percepatan Eksekusi Empat Pilar TLKM 30

Nanang perlu memastikan akselerasi implementasi empat pilar utama TLKM 30 yang telah dicanangkan:

1. Operational & Service Excellence: Memperkuat disiplin operasional, perbaikan proses bisnis, dan optimalisasi alokasi modal agar lebih efisien.

2. Streamlining: Melanjutkan perampingan anak usaha secara agresif. Telkom menargetkan pemangkasan dari 58 menjadi 18 entitas, dengan 24 sudah ditutup dan 19 ditargetkan selesai pada akhir 2026.

3. Unlock Value: Memonetisasi aset bernilai tinggi melalui InfraNexia dan optimalisasi pengelolaan aset strategis.

4. Modus Operandi Shift: Bertransformasi dari operating holding menjadi strategic holding dengan model HoldCo-OpCo yang lebih agile.

InfraNexia sebagai Mesin Pertumbuhan Baru

Dengan lebih dari 90% aset infrastruktur jaringan (112.000 km fiber optik, termasuk 26.000 km SKKL) kini dikelola InfraNexia. Tugas berat Nanang yang harus diemban, antara lain:

· Peningkatan utilisasi aset dan perluasan kemitraan strategis dengan pelaku industri eksternal (ISP, operator, hyperscaler).

· Modernisasi infrastruktur untuk mendukung pertumbuhan AI, cloud, dan data center sebagai AI Ready Infrastructure.

· Skema carrier-neutral untuk membuka akses layanan bagi berbagai operator dan memperbesar kontribusi pasar eksternal terhadap pendapatan segmen B2B Infrastructure.

Fokus pada AI, 5G, dan Data Center sebagai Prioritas Capex

Belanja modal (capex) Telkom pada semester I 2026 sebesar Rp10,8 triliun. Dengan lebih dari 96% dialokasikan untuk tiga prioritas utama: B2C, B2B Infrastructure, dan International Business. 

Dengan fokus pada pengembangan jaringan 5G. Tugas Nanang berikutnya: Mengembangkan AI BigBox sebagai ekosistem solusi AI dan big data untuk institusi, perusahaan, hingga UMKM; Mengoptimalkan spektrum 5G yang telah dimenangkan Telkomsel (100 MHz) untuk layanan yang benar-benar 5G, bukan sekadar "5G rasa 4G".

Nanang perlu menyiapkan Telkom menghadapi dua tantangan regulasi besar. Mobile Number Portability (MNP): Perubahan arsitektur telekomunikasi nasional yang membutuhkan investasi besar pada teknologi, regulasi, dan infrastruktur. Telkom harus proaktif dalam kesiapan sistem penomoran terpusat. 

Selain itu penghentian jaringan 2G. Dengan sekitar 29 juta pengguna 2G di Indonesia. Terutama di wilayah terpencil, Telkom perlu menyiapkan strategi migrasi bertahap ke 4G/5G tanpa menghambat akses komunikasi masyarakat.

Terkait dengan penguatan Tata Kelola dan Pengembalian Nilai kepada Pemegang Saham. Maka perlu melanjutkan total governance reset yang diamanatkan Danantara. Termasuk penyelarasan kebijakan akuntansi dan percepatan depresiasi aset untuk laporan keuangan yang lebih akurat.

Selain itu mempertahankan Total Shareholder Return (TSR) yang positif (35,7% pada 2025). Melalui kebijakan dividen yang konsisten dan program share buyback.

Dengan fokus pada percepatan TLKM 30. Optimalisasi InfraNexia. Investasi AI/5G/data center. Serta antisipasi tantangan regulasi. Diharapkan Nanang Hendarno dapat memposisikan Telkom sebagai strategic holding digital yang tangguh dan berdaya saing global hingga 2030.

Bagaimana Sikap Sekar

Tidak ada atau belum ada pernyataan resmi atau sikap spesifik dari SEKAR Telkom (Serikat Karyawan Telkom) terkait terpilihnya Nanang Hendarno sebagai Direktur Utama. Sekar sepertinya lebih suka bungkam seribu basa.

Padahal, secara historis, SEKAR Telkom biasanya aktif menyuarakan aspirasinya dalam setiap pergantian direksi.

SEKAR Telkom memiliki tradisi panjang untuk terlibat dalam proses pemilihan Direktur Utama. Beberapa catatan menunjukkan terlibat Aktif dalam RUPSLB.

Pada Desember 2014, misalnya, SEKAR Telkom bahkan sampai mendatangi Kementerian BUMN untuk menyuarakan aspirasinya soal sosok yang akan menjadi Dirut Telkom. 

SEKAR juga pernah mengancam akan menggelar demo besar-besaran jika direksi baru yang dipilih dinilai tidak tepat.

Kriteria yang Diperjuangkan SEKAR Telkom menekankan bahwa calon Dirut harus profesional. Mampu mengembangkan core bisnis. Serta lolos screening KPK. Dan tidak hanya berorientasi pencitraan.

Nanang Hendarno memang bukanlah sosok asing di Telkom. Ia telah berkarier lebih dari 10 tahun di perusahaan. Dan sebelumnya menjabat sebagai Direktur Network.

Penunjukannya merupakan bagian dari agenda transformasi TLKM 30 yang diamanatkan oleh Danantara. Dengan fokus pada perampingan entitas anak usaha dan penguatan InfraNexia.

Namun, sebagai sosok internal yang memiliki rekam jejak panjang di Telkom. Nanang berpotensi mendapatkan penerimaan yang lebih baik dibandingkan jika direksi berasal dari luar perusahaan.

Ada catatan yang perlu dikritisi SEKAR dari penunjukan Nanang Hendarno.  SEKAR Telkom harus tetap konsisten mengawal isu Good Corporate Governance (GCG) dan transparansi. 

Misalnya terhadap desakan transparansi aset. Terkait rencana pemanfaatan Grha Merah Putih. SEKAR meminta manajemen transparan. Melakukan mitigasi risiko hukum dan reputasi. Serta segera menggelar pertemuan bipartit.

Risiko Eksekusi TLKM 30

Transformasi besar-besaran ini menyimpan risiko signifikan. Inilah yang harus dicermati Nanang dan yang harus dipantau SEKAR. Beberapa risiko itu antara lain:

Disrupsi operasional: Transisi aset dan SDM berpotensi mengganggu operasional sementara. Tekanan margin: Biaya restrukturisasi dapat menekan margin jangka pendek. Dan Risiko eksekusi: Skala reorganisasi yang melibatkan banyak entitas meningkatkan kompleksitas eksekusi.

Tekanan Pasar dan Kinerja

Pasar merespons perombakan direksi dengan tekanan. Saham TLKM turun 3,38% ke Rp2.290 pada hari RUPSLB.

Semenara pertumbuhan pendapatan semester I-2026 hanya 3,9% (yoy) menjadi Rp75,9 triliun. Dengan laba bersih tumbuh 6,2% (yoy). 

Katalis utama: Pasar menanti unlock value dari penataan aset fiber dan monetisasi infrastruktur. Namun eksekusi spin-off masih menjadi ketidakpastian.

Beban Investigasi SEC

Nanang mewarisi masalah hukum yang belum selesai. Investigasi SEC sejak Oktober 2023 terkait proyek BAKTI Kominfo dan isu akuntansi. Dengan potensi sanksi yang belum pasti.

Dengan demikian Nanang Hendarno menghadapi double challenge. Yakni menuntaskan investigasi SEC. Dan mengeksekusi TLKM 30 yang berisiko tinggi. 

Keberhasilannya sangat bergantung pada kemampuan membangun kepercayaan publik. Dan menjaga momentum transformasi di tengah tekanan pasar. Serta tentu saja perlu dengan dukungan SEKAR.

Nah itu dia. Selamat bekerja Mas Nanang. Semoga di tangan Anda, TELKOM semakin maju dan tangguh. Terutama menghadapi kompetisi yang semakin ketat dan garang...!!

Wawancara Imajiner-2 dengan Donald J. Trump: "Tentang Indonesia"

Lokasi: Ruang Oval, Gedung Putih. Washington, D.C., 23 September 2026, sore hari. Langit Washington berwarna kelabu bagai marmer yang belum dipoles.

Di luar, pengunjuk rasa masih berkumpul. Ada yang membawa bendera Palestina. Ada juga yang membawa bendera Indonesia. Trump tidak peduli. Ia duduk di balik Resolute Desk. Dua layar TV menyala tanpa suara. Satu menayangkan CNN. Satu lagi Fox News. Keduanya menampilkan wajahnya.

Di meja ada tiga benda. Satu gelas Diet Coke. Satu telepon seluler. Dan satu lembar dokumen yang tercetak tebal: "Agreement on Reciprocal Trade: U.S.–Indonesia." Di hadapannya duduk pewawancara seorang Jurnalis Indonesia Ki Gempur Mudharat (KGM).

Trump: (Menatap KGM dengan tajam). You, Jurnalis Indonesia, yang dulu pernah wawancara dengan Aku?

KGM: Betul, Sir. Ini adalah wawancara kedua dengan Anda. And thanks a lot, Mr. Presiden, yang telah berkenan menerima wawancara ini.

Trump: Dengar! Aku melakukan ini karena tertarik. Karena kau bilang akan menulis tentang Indonesia. Aku suka itu. Bukan tentang Iran, Israel atau Eropa yang membosankan itu.  Lihat ini! (menunjuk dokumen di meja). Ini yang penting. Ini yang orang tidak mengerti.

KGM: Baik. Jadi mari kita bicara tentang Indonesia.

Trump: (bersandar, menyilangkan tangan): Aku akan ceritakan sesuatu. Ketika mereka pertama kali datang ke sini. Delegasi mereka, orang-orangnya Prabowo. Aku bilang, "Berapa jumlah penduduk kalian?" Mereka bilang, "Dua ratus delapan puluh juta." (berhenti, mata membelalak). Aku bilang, "Berapa?" "Dua ratus delapan puluh juta, Tuan Presiden. (menggeleng) Dua ratus delapan puluh juta orang. Itu...itu gila. Itu lebih banyak dari...(menghitung dengan jari)...lebih banyak dari akumulasi jumlah penduduk Jerman, Prancis, Inggris.

KGM: Ya, kami negara terpadat keempat di dunia, sir.

Trump: Keempat. Setelah India, China, dan...(berhenti)...Oh, ya, Amerika nomor tiga. (tersenyum tipis) Tapi dengarkan! Ketika kau bicara tentang pasar. Angka 280 juta itu bukan sekadar angka. Itu market. Itu pelanggan. Itu pembeli. Itu orang-orang yang butuh mobil, pesawat, ponsel, energi, kedelai, gandum. (mengetuk meja) Itu uang. Uang yang sangat besar.

KGM: Ya, saya faham itu. Tapi pada bulan Februari lalu, Anda menandatangani perjanjian dagang dengan Presiden Prabowo. Tarif 19 persen. Turun dari 32 persen. Apa yang membuat Anda menurunkan angka itu?

Trump: (condong ke depan): Aku menurunkannya karena Indonesia membayar. Bukan dengan kata-kata. Tapi dengan uang. (mengangkat tiga jari) Tiga puluh tiga miliar dolar. Itu angka yang mereka komitmenkan. Lima belas miliar untuk energi. Tiga belas setengah miliar untuk pesawat Boeing, sebanyak lima puluh unit, mostly 777. Empat setengah miliar untuk produk pertanian. Dan mereka menghapus tarif untuk 99 persen produk Amerika yang masuk ke Indonesia.

KGM: Jadi ini murni transaksional?

Trump: (tertawa) "Transaksional." (mengulang kata itu dengan nada mengejek) Aku dengar kata itu setiap hari. "Trump terlalu transaksional." (berhenti) Tahukah kau apa artinya itu? Artinya mereka tidak suka aku menghitung. Mereka suka orang yang memberi uang tanpa menghitung. Nah, aku tegaskan sekarang bahwa aku menghitung. Aku selalu menghitung.

KGM: Tapi diskon 19 persen masih lebih tinggi dari Vietnam, yang dapat 20 persen.

Trump: Vietnam dapat 20. Filipina dapat 20. Malaysia 25. Thailand 36. Bangladesh 35. Indonesia dapat 19. Terendah di kawasan. Kau tahu kenapa?

KGM: Kenapa?

Trump: Karena Prabowo. (diam, menatap langsung). Aku tidak suka banyak orang. Tapi aku menghormati dia. Dia tough guy. Kau tahu apa yang kukatakan di depan semua pemimpin dunia itu? Aku bilang, "I don't want to fight him". Itu bukan lelucon. (menunjuk ke arah jendela) Aku pernah berurusan dengan banyak orang. Banyak. Dan aku bisa bilang. Dia bukan orang yang bisa didikte. Dia tidak datang ke sini sebagai peminta. Dia datang sebagai mitra.

KGM: Ada yang mengatakan perjanjian ini mengandung klausul yang ditujukan untuk melemahkan pengaruh China. Indonesia sendiri menyangkal telah memihak.

Trump: (mengangkat tangan) China. Selalu China. (menggeleng) Dengar.!Aku tidak memaksa Indonesia memilih. Aku tidak bilang, "Jangan berteman dengan China." Yang Aku bilang: "Kalau kau mau berteman dengan Amerika, ini harganya. Ini manfaatnya." (berhenti) Indonesia sudah bergabung dengan BRICS. Tahun lalu. Kau tahu itu? Aku tahu. Tapi aku tetap menandatangani perjanjian itu.

KGM: Mengapa?

Trump: Karena mereka punya nikel. Dan mereka punya tanah jarang (LTD, Logam Tanah Jarang, memiliki unsur kimia dan bahan baku komponen teknologi.red.). Dan aku tidak peduli siapa teman mereka. Aku peduli mereka mengirim mineral itu ke sini. (mengetuk meja) Bukan ke Beijing. Bukan ke Moskow. Tapi ke Amerika.

KGM: Jadi maksud Anda, ini tentang rantai pasok?

Trump: Ini tentang semuanya. Mobil listrik, ponsel, jet tempur. Kau tahu jet F-35 butuh berapa banyak mineral langka? (tidak menunggu jawaban) Banyak. Dan siapa yang menguasainya? (berhenti dramatis) Bukan kita. Belum. (tersenyum) Tapi sekarang...Sekarang kita punya Indonesia. Dan Indonesia punya nikel terbesar di dunia. Dan mereka setuju bekerja sama dengan perusahaan-perusahaan Amerika. Itu dia...Itu strategis.

KGM: Presiden Prabowo juga berkomitmen mengirim 8.000 tentara untuk pasukan stabilisasi Gaza. Anda secara pribadi berterima kasih kepadanya di PBB. Apa arti komitmen itu bagi Anda?

Trump: (mengangguk pelan) Itu besar. Sangat besar. (berhenti) Kau tahu berapa banyak negara Muslim yang aku telepon? Dua puluh. Dua puluh negara. Dan kau tahu berapa yang bilang "Ya" untuk pasukan? (mengangkat jari) Tujuh. Indonesia pertama. (menunjuk dokumen di meja) Bukan Saudi. Bukan Mesir. Bukan Uni Emirat Arab. Tapi Indonesia. Negara dengan penduduk Muslim terbesar di dunia. Dan mereka berada di deputi komandan pasukan stabilisasi itu.

KGM: Banyak yang mengkritik bahwa Anda mengharapkan Indonesia membayar satu miliar dolar untuk keanggotaan Dewan Perdamaian.

Trump: (mata menyipit) Siapa bilang?

KGM: Presiden Prabowo sendiri. Beliau mengatakan Indonesia "tidak pernah berjanji" membayar satu miliar dolar itu.

Trump: (tertawa, tapi matanya tidak): Prabowo cerdas. Sangat cerdas. (diam) Dia tahu apa yang dia lakukan. Dia datang ke sini. Dia tanda tangan. Dia berfoto. Dia pulang. Lalu dia bilang apa yang harus dia bilang kepada rakyatnya. (mengangkat tangan) Itu politik. Aku menghormati itu. Aku juga melakukan hal yang sama.

KGM: Beberapa analis menyebut Indonesia sebagai "Macan Asia". Jangkar stabilitas Indo-Pasifik. Anda setuju?

Trump: (mengangguk perlahan) Macan. (mengulang kata itu) Aku suka itu. (tersenyum) Kau tahu? Dulu orang tidak bicara tentang Indonesia. Tidak di meja-meja besar. Mereka bicara tentang China. Jepang. Korea. Mungkin India. Indonesia? (mengangkat bahu) "Di mana itu?" (berhenti) Lalu sekarang? Sekarang semua orang bicara tentang Indonesia. (menunjuk dirinya) Kau tau? Itu karena aku.

KGM: Jadi Anda mengambil keuntungan?

Trump: (tanpa ragu) Selalu. (tersenyum lebar) Tapi dengarkan. Tanpa Indonesia, kebijakan Amerika di Asia Tenggara pincang. Itu bukan pendapatku. Itu fakta. ASEAN? Enam ratus juta orang. Indonesia adalah seperempatnya. Posisinya di jalur pelayaran Malaka? (mengetuk meja) Vital. Siapa yang menguasai Malaka. Menguasai perdagangan. Kau tahu itu. Aku tahu itu. Dan sekarang. Sekarang Indonesia ada di tim kita.

KGM: Tim Anda?

Trump: (berhenti, memikirkan kata-katanya) Bukan tim. (menggeleng) Tapi Mitra. (diam) Tapi mitra yang membayar. Itu yang penting.

KGM: Satu pertanyaan Tuan Presiden. Jika Anda harus memberikan satu pesan kepada rakyat Indonesia yang 280 juta orang itu, apa yang akan Anda katakan?

(Trump menatap lama. Di luar, suara pengunjuk rasa mulai terdengar — samar, seperti ombak yang jauh.)

Trump: Aku akan bilang ini. (condong ke depan, suara lebih pelan) Kalian punya negara yang besar. Kalian punya sumber daya yang luar biasa. Kalian punya pemimpin yang...(berhenti)...yang aku hormati. (diam) Tapi kalian juga punya pilihan. Kalian bisa memilih untuk bersandar ke Amerika. Atau kalian bisa memilih yang lain. (mengangkat tangan) Aku tidak akan memaksa. Aku tidak pernah memaksa. (tersenyum tipis) Tapi aku akan bilang. Amerika adalah mitra terbaik yang bisa kalian punya. Dan aku...(menunjuk dirinya)...aku akan memastikan kalian tidak menyesal memilih kami.

KGM: Baik. Sekarang mari kita bicara tentang mineral. Perjanjian ART yang Anda tandatangani dengan Prabowo memberi perusahaan Amerika akses luas ke Nikel. Kobalt. Tembaga. Litium. Dan logam tanah jarang Indonesia. Kritikus kami menyebut ini sebagai "kolonialisme ekstraktif". Apa tanggapan Anda?

Trump: (menyandarkan punggung, tersenyum tipis): "Kolonialisme ekstraktif." (mengulang kata itu dengan nada mengejek) Kau tahu apa arti sebenarnya? Artinya mereka marah karena Amerika akhirnya masuk ke permainan yang sudah lama dikuasai orang lain. (mencondongkan tubuh) China sudah ada di sana selama lima belas tahun. Smelter di Sulawesi? Dibangun dengan uang Beijing. Dan tidak ada yang bilang "kolonialisme." Tapi begitu Amerika masuk, tiba-tiba semua orang jadi aktivis lingkungan. Bersama sejumlah tuduhan. (tertawa kering) Menarik, bukan?

KGM: Tapi mereka punya alasan. Klausul perjanjian menghapus kewajiban divestasi 51 persen. Perusahaan AS bisa memiliki 100 persen saham tambang di Indonesia. Itu melanggar Pasal 33 UUD 1945.

Trump: (mengangkat tangan) Pasal 33. (menggeleng) Dengar! Aku menghormati konstitusi kalian. Tapi konstitusi bukanlah tembok. Itu...itu pedoman. (berhenti) Dan pedoman bisa berubah. Kalau kalian mau investasi. Investasi nyata. Bukan janji kosong. Kau harus memberi insentif. Kau harus membuat orang mau datang. Dan aku bilang ke mereka: "Kalau kau mau uang kami, kau harus berhenti bermain-main dengan aturan divestasi yang tidak masuk akal itu." (mengangkat bahu) Mereka setuju. Itu namanya negosiasi.

KGM: Banyak yang melihat ini sebagai penyerahan kedaulatan. Wahana Lingkungan Hidup Indonesia menyebutnya "perampasan ruang hidup rakyat".

Trump: (matanya menyipit): Wahana...apa? (mengibaskan tangan) Dengar! Aku sudah dengar semua ini sebelumnya. "Kedaulatan." "Rakyat." "Lingkungan." (berhenti) Kau tahu siapa yang benar-benar diuntungkan dari perjanjian ini? Rakyat Indonesia. Kau tahu berapa banyak lapangan kerja yang akan tercipta? Berapa banyak smelter yang akan dibangun? (mengetuk meja) Freeport sudah membangun smelter tembaga senilai hampir 4 miliar dolar di Gresik. Itu nyata. Itu pekerjaan.

KGM: Tapi Freeport juga mendapat perpanjangan izin hingga "life of mine". Seumur tambang. Jaringan Advokasi Tambang menyebut ini "kolonialisme permanen".

Trump: (tertawa) "Permanen." (menggeleng) Kau tahu apa yang permanen? Kemiskinan. Itu yang permanen kalau kalian tidak membuka pintu. (condong ke depan) Dengarkan aku baik-baik. Papua punya emas. Punya tembaga. Selama lima puluh tahun, Freeport mengambilnya. Dan apa yang terjadi? (berhenti) Jalan? Sekolah? Rumah sakit? (menggeleng) Tidak. Tapi sekarang. Sekarang aku bilang ke mereka: "Kalian bisa tetap di sana. Tapi kalian harus membangun." Dan mereka setuju. (menunjuk) Itu bukan kolonialisme. Itu tanggung jawab.

KGM: Tapi Indonesia juga harus membiayai infrastruktur ekspor batu bara AS ke Asia Tenggara. Itu bagian dari perjanjian.

Trump: (mengangkat alis) Kau tahu apa itu? Itu timbal balik. (tersenyum tipis) Kalian dapat akses pasar. Kami dapat akses mineral. Dan kalian juga dapat...batu bara kami. (berhenti) Kau tahu berapa banyak listrik yang bisa dihasilkan? Berapa banyak pabrik yang bisa berjalan? (menunjuk) Itu bukan eksploitasi. Itu pembangunan.

(Ruangan sunyi sesaat. Trump meraih gelas Diet Coke-nya, meneguk, lalu meletakkannya kembali dengan bunyi yang tajam.)

Trump: Kau tahu apa masalahnya dengan kalian, para jurnalis? (menatap langsung) Kalian selalu melihat hanya satu sisi. Kalian tidak pernah melihat gambaran besarnya. (berhenti) Indonesia punya nikel terbesar di dunia. Punya kobalt. Punya bauksit. Dan selama ini, selama puluhan tahun, mineral itu mengalir ke China. Ke pabrik-pabrik mereka. Ke baterai-baterai mereka. Ke mobil-mobil listrik mereka. (mengetuk meja) Itu bukan kedaulatan. Itu penjajahan yang kalian tidak sadari.

KGM: Dan Amerika menawarkan alternatif?

Trump: (mengangguk) Kami menawarkan kemitraan. Bukan dominasi. (diam) Kami akan membangun smelter. Kami akan transfer teknologi. Kami akan membeli. Bukan mencuri. (berhenti) Dan kalau itu berarti aku harus menghapus beberapa aturan yang... (mencari kata) ...tidak efisien? (mengangkat bahu) Aku melakukannya. Itu namanya mempercepat. Bukan menjajah.

(Ia berdiri. Berjalan ke jendela. Di luar, langit Washington mulai gelap.)

Trump: (tanpa menoleh) Kau tahu apa yang tidak akan kuceritakan pada mereka? (diam) Aku butuh mineral itu. Jet tempur. Ponsel. Mobil listrik. Semua butuh nikel. Butuh tanah jarang. Dan aku tidak akan membiarkan China menguasainya. (menoleh, matanya tajam) Jadi kalau kau bertanya apakah ini tentang kedaulatan Indonesia. Jawabannya ya. Kedaulatan untuk memilih siapa yang mereka ingin bersandar. Dan mereka memilih kami. (tersenyum) Itu demokrasi, kan?

(Pintu Ruang Oval terbuka. Seorang ajudan muncul, membawa dokumen. Trump melambaikan tangan, tanda wawancara selesai. Tapi sebelum pintu tertutup, ia sempat berucap.)

Trump: Oh, dan satu hal lagi. Kalau kalian benar-benar peduli dengan lingkungan. Kalian harus mulai bertanya kenapa China tidak pernah dikritik. (tertawa kecil) Tulis itu..!

(Pintu menutup. Langit Washington tetap kelabu. Di suatu tempat, ribuan kilometer jauhnya, sebuah smelter di Sulawesi menyala sepanjang malam. Dan tidak ada yang tahu apakah itu api pembangunan atau cahaya kolonial yang baru.)

(Ia mengulurkan tangan. Jabatannya kuat, singkat, seperti seseorang yang telah berjabat tangan ribuan kali dan masih belum lelah.)

Trump: Sekarang pergilah. Aku ada telepon dengan...(melihat teleponnya) ...Ah, tidak penting. (melambaikan tangan) Tulis yang bagus. Dan pastikan kau tulis. Indonesia adalah teman Amerika. Sekarang lebih dari sebelumnya.

(Pintu ditutup.)

(Di luar, langit Washington tetap kelabu. Tetapi di suatu tempat. Dua belas ribu kilometer jauhnya. Di atas kepulauan yang tersebar seperti permata di antara dua samudra. Sebuah negara dengan 280 juta jiwa sedang menghitung. Menghitung apa yang telah mereka berikan. Menghitung apa yang akan mereka terima. Dan bertanya-tanya, dalam bahasa yang tidak diterjemahkan oleh siapa pun. Apakah ini kemitraan? Atau apakah ini harga yang harus dibayar untuk berdiri di bawah sayap elang?)

Trump: (dari balik pintu, suaranya masih terdengar) Hey..! Jangan lupa. Aku menaikkan tarif negaramu dari 32 jadi 19. Itu diskon. Diskon terbesar di Asia. Tulis itu..!

== SELESAI ==

Serial Tasawuf-8: "Tasawuf sebagai Jalan Mendekatkan Diri kepada Allah"

Narasi Pembuka: Setelah jiwa disucikan dan akhlak diperbaiki. Tasawuf mengantar sang salik menuju puncak perjalanan yang paling agung: taqarrub ilallah. Mendekatkan diri kepada Allah. Inilah tujuan ketiga. Yang menjadi inti dari seluruh laku tasawuf. Muara dari segala mujahadah. Dan puncak dari segala kerinduan. Sebab, penyucian jiwa melalui taubatan nasuha hanyalah pintu. Dan akhlak mulia hanyalah jembatan. Keduanya mengantar pada satu tujuan hakiki. Kedekatan dengan Sang Pencipta. Yang selama ini dirindukan oleh setiap jiwa yang fitrah.

Lebih Dekat dari Urat Leher

Namun, apa makna sebenarnya dari "mendekatkan diri kepada Allah"? Bukankah Allah Mahadekat? Lebih dekat dari urat leher kita sendiri? 

Al-Qur'an menegaskan dalam Surah Qaf ayat 16: "Dan Kami lebih dekat kepadanya daripada urat lehernya." 

Jika Allah sudah begitu dekat, mengapa masih ada perjalanan yang disebut taqarrub? Jawabannya terletak pada hijab. Tabir yang menutupi hati manusia. Sehingga meskipun Allah dekat. Manusia merasa jauh. 

Tasawuf adalah seni merobek hijab itu. Membersihkan kaca hati agar cahaya Ilahi terpantul sempurna. Dan menyadarkan manusia bahwa jarak yang ia rasakan hanyalah ilusi yang diciptakan oleh egonya sendiri.

Para sufi mengajarkan bahwa perjalanan menuju Allah bukanlah perjalanan fisik. Melainkan perjalanan batin. Ia bukan tentang berpindah tempat. Melainkan tentang berpindah keadaan. 

Ada tiga tahap yang biasanya dilalui. Taakhul (berakhlak dengan akhlak Allah). Tahaqquq (merealisasikan sifat-sifat Allah dalam diri). Dan tadalla (menikmati kedekatan dengan-Nya). 

Semakin seseorang menapaki tahap-tahap ini. Semakin ia merasakan kehadiran Allah dalam setiap denyut nadi. Dalam setiap helaan napas. Dalam setiap keputusan yang ia ambil.

Keindahan Ma'rifah

Salah satu konsep paling indah dalam tasawuf tentang kedekatan ini adalah ma'rifah. Pengenalan yang mendalam terhadap Allah. Ma'rifah bukan sekadar pengetahuan teologis bahwa Allah itu Ada. Maha Kuasa. Dan Maha Pengasih.

Ma'rifah adalah pengenalan yang menembus dinding kata. Yang membuat hati bergetar ketika nama Allah disebut. Yang membuat mata menangis tanpa sebab. Yang membuat seseorang merasa hina di hadapan Keagungan-Nya. Namun sekaligus merasa dicintai oleh Kasih-Nya. 

Imam Al-Ghazali menyebut ma'rifah sebagai cahaya yang Allah tanamkan dalam hati seorang hamba. Sehingga ia melihat segala sesuatu dengan mata batin yang jernih.

Dzikir Latihan Menghadirkan Allah

Dalam perjalanan ini, dzikir menjadi kendaraan utama. Dzikir bukan sekadar ritual. Melainkan latihan menghadirkan Allah dalam setiap keadaan. Ketika dzikir telah meresap. Seseorang akan merasakan bahwa tidak ada tempat yang sunyi dari Allah. Tidak ada waktu yang kosong dari-Nya. 

Ia akan mulai melihat jejak-jejak Allah di setiap sudut kehidupan. Dalam indahnya senja. Dalam lembutnya angin pagi. Dalam senyum seorang anak. Dalam tangis seorang ibu. 

Dunia bukan lagi tabir yang menutupi. Melainkan cermin yang memantulkan. Inilah yang disebut musyahadah. Menyaksikan kehadiran Allah di balik segala sesuatu.

Berbagai Bentuk Kedekatan dengan Allah

Para sufi besar mengalami kedekatan ini dalam berbagai bentuk. Nabi Muhammad SAW, dalam peristiwa Isra' Mi'raj. Mencapai puncak kedekatan yang disebut qaba qausain au adna. Jarak dua busur panah atau lebih dekat lagi. 

Sayyidina Ali bin Abi Thalib menggambarkan hatinya tidak pernah menyembah kepada selain Allah. 

Jalaluddin Rumi melukiskan cintanya kepada Allah sebagai api yang membakar seluruh keakuan. Hingga yang tersisa hanyalah Ana al-Haqq. Yang bukan berarti klaim ketuhanan. Melainkan peleburan diri dalam lautan Ketuhanan. 

Syekh Abdul Qadir al-Jailani menegaskan bahwa kedekatan kepada Allah bukanlah tentang seberapa banyak ibadah. Melainkan tentang seberapa besar hati telah kosong dari selain-Nya.

Beberapa Ujian harus Dilewati

Namun, perjalanan menuju kedekatan ini tidaklah mudah. Ada ujian-ujian yang harus dilewati. Ujian kesabaran ketika doa belum dijawab. Ujian ketawakalan ketika jalan terasa gelap. Ujian kerendahan hati ketika ilmu semakin bertambah namun amal terasa kurang. 

Semua itu adalah tempaan yang mengikis ego dan mendekatkan hati kepada Allah. Seperti kata pepatah sufi, "Tidak ada yang lebih jauh dari Allah selain hatimu yang engkau isi dengan selain-Nya."

Di tengah dunia yang semakin gemar mengukur segala sesuatu dengan angka dan prestasi. Tasawuf mengingatkan bahwa kedekatan kepada Allah tidak bisa diukur dengan jumlah rakaat atau panjangnya dzikir. Ia adalah keadaan hati yang hanya diketahui oleh Allah dan dirasakan oleh hamba-Nya sendiri. 

Seseorang bisa saja shalat lima waktu dengan rapi. Tetapi hatinya jauh dari Allah. Sebaliknya, seseorang yang hanya berdzikir singkat namun dengan sepenuh hati. Bisa merasakan kedekatan yang lebih dalam daripada ibadah yang dilakukan dengan pikiran melayang.

Allah tidak pernah Pergi

Pada akhirnya, mendekatkan diri kepada Allah adalah kerinduan terdalam setiap manusia. Bahkan mereka yang belum menyadarinya. Tasawuf memberikan peta. Kendaraan. Dan bekal untuk perjalanan itu. 

Ia mengajarkan bahwa Allah tidak pernah pergi. Dan yang perlu kita lakukan hanyalah berpaling. Dari kesibukan menuju kesyukuran. Dari keluhan menuju kebersamaan. Dari kegelapan menuju cahaya. 

Sebab, sebagaimana sabda Nabi dalam hadis qudsi, "Barangsiapa mendekat kepada-Ku sejengkal, Aku akan mendekat kepadanya sehasta. Barangsiapa mendekat kepada-Ku sehasta, Aku akan mendekat kepadanya sedepa. Barangsiapa datang kepada-Ku dengan berjalan, Aku akan datang kepadanya dengan berlari." 

Wallahu a'lam bish-shawab.

(Ikuti dan nantikan Serial Tasawuf-9)

Serial Tasawuf -7: "Buahnya, Peningkatan Kualitas Akhlak"

Narasi Pembuka: Jika penyucian jiwa adalah akar. Maka akhlak adalah buah yang tampak dari pohon tasawuf. Tidak ada pohon yang sehat. Yang menghasilkan buah yang pahit. Dan tidak ada jiwa yang benar-benar bersih. Yang melahirkan perilaku buruk. Inilah tujuan kedua tasawuf yang tak kalah penting: tahdzibul akhlak. Yakni, memperbaiki dan meningkatkan kualitas akhlak. Tasawuf tidak berhenti pada keheningan malam dan dzikir yang khusyuk. Ia harus turun ke pasar. Ke rumah. Ke media sosial. Dan ke setiap ruang kehidupan. Menjelma menjadi tutur kata yang santun. Sikap yang adil. Dan hati yang penuh kasih.

Mengubah Akhlak Menjadi Lebih Baik

Rasulullah SAW bersabda, "Innamā bu'itstu li utammima makārim al-akhlāq". Sesungguhnya aku diutus untuk menyempurnakan akhlak yang mulia. Hadis ini bukan sekadar pujian terhadap pribadi Nabi. Melainkan peta bagi setiap Muslim yang ingin menempuh jalan tasawuf. 

Sebab, apa artinya shalat malam yang panjang jika hati masih menyimpan dendam? Apa artinya puasa sunnah yang rajin jika lisan masih gemar menista? 

Tasawuf mengajarkan bahwa kualitas spiritual seseorang tidak diukur dari banyaknya amalan lahir. Melainkan dari seberapa besar amalan itu mengubah akhlaknya menjadi lebih baik.

Imam Al-Ghazali dalam Ihya' Ulumuddin menegaskan bahwa akhlak bukanlah sekadar perilaku yang tampak. Melainkan kondisi batin yang stabil. Yang melahirkan perbuatan dengan mudah dan tanpa paksaan. 

Orang yang berakhlak mulia tidak perlu berpikir panjang untuk bersikap jujur. Karena kejujuran telah menjadi darah dagingnya. Ia tidak perlu menahan diri untuk tidak berbohong. Karena kebohongan telah hilang dari dalam jiwanya. 

Inilah yang disebut tahalli. Menghiasi diri dengan sifat-sifat terpuji setelah takhalli. Mengosongkan diri dari sifat-sifat tercela.

Perjalanan peningkatan akhlak dalam tasawuf dimulai dari kesadaran akan aib sendiri. Seorang salik dilatih untuk melihat kekurangan diri. Sebelum sibuk mencari kekurangan orang lain. 

Ia belajar bahwa setiap kali ingin menghakimi. Ada cermin yang harus dibersihkan terlebih dahulu. Dari kesadaran ini, lahirlah sifat-sifat mulia. Sabar ketika diuji. Syukur ketika diberi. Tawakal ketika tidak tahu apa yang akan terjadi. Dan ridha ketika rencana tidak berjalan sesuai keinginan. 

Semua ini bukan hasil instan, melainkan buah dari latihan panjang yang disebut riyadhah. Olah spiritual yang mengasah jiwa seperti besi ditempa api.

Tiga Dimensi Akhlak

Akhlak dalam tasawuf memiliki tiga dimensi yang saling terkait. Pertama, akhlak kepada Allah. Merasa malu untuk bermaksiat. Rindu untuk beribadah. Dan mencintai-Nya lebih dari apa pun. 

Kedua, akhlak kepada manusia. Berlaku adil bahkan kepada yang tidak adil. Memaafkan bahkan ketika mampu membalas. Dan berprasangka baik bahkan ketika bukti belum jelas. 

Ketiga, akhlak kepada diri sendiri. Menjaga kehormatan. Tidak merusak tubuh dengan yang haram. Dan tidak membiarkan jiwa tenggelam dalam kelalaian.

Ketiganya adalah satu kesatuan. Tidak mungkin seseorang baik kepada Allah. Tetapi zalim kepada manusia. Atau tampak santun kepada manusia. Tetapi menipu dirinya sendiri.

Para sufi besar adalah teladan dalam hal ini. Hasan al-Basri dikenal bukan hanya karena zuhudnya. Tetapi karena nasihatnya yang menyentuh hati. Dan sikapnya yang penuh hikmah. 

Rabi'ah al-Adawiyah mencintai Allah dengan cinta yang murni. Namun ia tetap dikenal sebagai pribadi yang lembut dan penuh kasih. Junaid al-Baghdadi menegaskan bahwa tasawuf adalah perang melawan hawa nafsu. Bukan pertunjukan kesalehan. 

Mereka semua menunjukkan bahwa semakin dekat seseorang kepada Allah. Semakin baik akhlaknya kepada makhluk.

Kompleknya Ujian Akhlak

Di era digital ini, ujian akhlak semakin kompleks. Media sosial menjadi panggung yang mempertontonkan ego. Memperbanyak caci maki. Atau bahkan menormalisasi kebohongan. 

Tasawuf hadir sebagai pengingat. Bahwa setiap kata yang kita ketik adalah amal yang dicatat. Muru'ah atau menjaga kehormatan diri. Menuntut kita untuk tidak sembarangan berbicara. Tidak menyebar fitnah. Dan tidak merasa paling benar.

Terkecuali jika diniatkan untuk mengkritisi. Terhadap kepincangan sosial atau kezaliman penguasa. Atau kondisi carut-marut yang membutuhkan koreksi demi perbaikan. Sekadar mengemban amanah amar ma'ruf nahi munkar.

Akhlak yang baik di ruang maya adalah bukti bahwa dzikir kita tidak berhenti di sajadah. Tetapi meresap ke dalam jari-jari yang mengetik. Bisa secara halus. Atau dengan tajam menghunjam.

Pada akhirnya, peningkatan kualitas akhlak adalah bukti paling nyata dari penyucian jiwa. Jiwa yang bersih akan memancarkan akhlak yang mulia. Seperti lampu yang bersih memancarkan cahaya yang terang. 

Tasawuf tidak mengajarkan kita untuk menjadi manusia yang sempurna. Tetapi manusia yang terus berusaha. Yang setiap hari berusaha menjadi lebih sabar. Lebih jujur. Lebih pemaaf. Dan lebih rendah hati. 

Sebab, sebagaimana kata Nabi, "Yang paling dekat denganku di hari kiamat adalah yang paling baik akhlaknya." 

Maka, marilah kita bersama-sama untuk merawat jiwa. Dan biarkan akhlak menjadi bunga yang mekar. Dari taman hati yang bersih. Wallahu a'lam bish-shawab.

(Nantikan Serial Tasawuf-8)